11-09-2025 Vergadering Informatiebijeenkomst Uitvoering ICT Visie 2030 en Cyberveiligheid 11-09-2025
Vul het begin/eind-tijdstip in van het moment dat je wilt exporteren, óf gebruik onderstaande knoppen om de huidige tijd in de video in te vullen.
Agendapunt Achtergrondinformatie
Zeist Stelt 'ICT Visie 2030' Vast: Een Stap naar een Digitale Toekomst
De gemeenteraad van Zeist heeft de 'ICT Visie 2030' goedgekeurd, een strategisch plan dat de digitale transformatie van de gemeentelijke dienstverlening moet begeleiden. Het voorstel, gepresenteerd door portefeuillehouder Walter van Dijk, legt de nadruk op veiligheid, samenwerking en de overgang naar een regiemodel.
Geschreven door AI
In een levendig debat benadrukte Van Dijk het belang van cyberveiligheid: "We zijn verantwoordelijk voor veel gevoelige data van onze inwoners. We moeten borgen dat die informatie veilig blijft." De visie, opgesteld door Johan Jansen, richt zich op vijf thema's: kwaliteit van dienstverlening, betrouwbare overheid, uitbesteding versus zelf doen, collectiviteit en samenwerking, en de impact op de organisatie.De raad werd geïnformeerd over de noodzaak van een stabiele ICT-infrastructuur en de overgang naar een regiemodel. Dit model houdt in dat de gemeente meer stuurt en regisseert, in plaats van alles zelf te doen. Dit vereist nieuwe competenties en een andere invulling van ICT-functies.
Tijdens de presentatie werd ook de rol van cyberveiligheid benadrukt. Externe adviseur Mark Tissink waarschuwde voor de toenemende dreigingen: "We moeten voorbereid zijn op incidenten. Het is niet de vraag of, maar wanneer het gebeurt." Hij gaf aan dat de gemeente momenteel een 5,5 scoort op een schaal van 10 wat betreft informatieveiligheid, maar dat er plannen zijn om dit te verbeteren.
De raad stelde kritische vragen over de balans tussen veiligheid en gebruiksgemak. Raadslid Van Nieuwstad vroeg: "Hoe scoren wij ten opzichte van andere gemeenten? Zijn we een aantrekkelijk doelwit voor hackers?" Van Dijk antwoordde dat Zeist, ondanks de uitdagingen, goed op weg is en dat er continu gewerkt wordt aan verbetering.
De 'ICT Visie 2030' heeft geen directe financiële consequenties, maar zal invloed hebben op toekomstige projecten. De visie sluit aan bij een lopende aanbesteding voor de vervanging van het datacenter en benadrukt het belang van professioneel leveranciersmanagement.
De avond eindigde met een discussie over de rol van de gemeenteraad in het waarborgen van cyberveiligheid. Van Dijk moedigde de raadsleden aan om kritisch te blijven: "We moeten samen zoeken naar de juiste balans tussen veiligheid en gebruiksgemak."
Met de vaststelling van de 'ICT Visie 2030' zet Zeist een belangrijke stap richting een toekomstbestendige, digitale gemeentelijke dienstverlening.
Samenvatting
Samenvatting:
Het raadsvoorstel, opgesteld door Johan Jansen en gepresenteerd door portefeuillehouder Walter van Dijk, heeft als doel de 'ICT visie 2030' voor de gemeente Zeist vast te stellen. Deze visie is ontwikkeld om de gemeentelijke dienstverlening tot 2030 te begeleiden en te verbeteren door in te spelen op relevante ICT-ontwikkelingen en uitdagingen. Vijf belangrijke thema's worden aangesneden: de kwaliteit van dienstverlening, een betrouwbare en veilige overheid, de keuze tussen uitbesteding en zelf doen, het belang van collectiviteit en samenwerking, en de impact van deze transitie op de organisatie.
De visie benadrukt de noodzaak van een stabiele ICT-infrastructuur, het belang van digitale veiligheid, en de overgang naar een regiemodel waarbij de gemeente niet alles zelf doet, maar meer stuurt en regisseert. Dit vereist nieuwe competenties en een andere invulling van ICT-functies. De visie is tot stand gekomen door middel van interviews en een workshop onder leiding van Kees Groeneveld en Herman Timmermans.
Financieel zijn er geen directe consequenties verbonden aan het vaststellen van de visie, maar het zal wel invloed hebben op toekomstige ontwikkelingen en projecten. Juridisch gezien blijft de gemeente bij uitbesteding van ICT-diensten de verantwoordelijkheid en het eigenaarschap behouden. Duurzame aspecten zijn niet van toepassing verklaard. De visie is in lijn met een lopende aanbesteding voor de vervanging van het datacenter.
De uitvoering van de visie omvat de verdere uitbesteding van applicaties en het intensiveren van de rol als regiegemeente. Dit heeft impact op de hele organisatie en vereist een professioneel leveranciersmanagement. Communicatie over de visie heeft al plaatsgevonden via een RIB en een raadsbijeenkomst, en verdere communicatie zal plaatsvinden indien nodig. Het voorstel sluit af met een formele vaststelling van de 'ICT visie 2030' door de gemeenteraad.
-
Analyse van het document
Titel en samenvatting:
De titel van het voorstel is "ICT visie 2030". Het voorstel beschrijft de toekomstige ontwikkelingen en keuzes op ICT-gebied voor de gemeente Zeist tot 2030. Het benadrukt de noodzaak van een flexibele en betrouwbare ICT-infrastructuur, de overgang naar een ICT-regie gemeente, en de samenwerking met externe partijen. Vijf thema's worden aangehaald: kwaliteit van dienstverlening, een betrouwbare en veilige overheid, uitbesteding versus zelf doen, collectiviteit en samenwerking, en de impact op de organisatie.
Volledigheid van het voorstel:
Het voorstel lijkt uitgebreid en behandelt verschillende belangrijke aspecten van ICT binnen de gemeente. Het gaat in op de noodzaak van aanpassing aan technologische ontwikkelingen en de impact daarvan op de organisatie.
Rol van de raad:
De rol van de raad is het vaststellen en onderschrijven van de "ICT visie 2030". De raad moet de visie goedkeuren en ondersteunen, wat de basis zal leggen voor de toekomstige richting van ICT binnen de gemeente.
Politieke keuzes:
De politieke keuzes die moeten worden gemaakt, hebben te maken met de mate van uitbesteding van ICT-diensten, de mate van samenwerking met andere gemeenten en partijen, en de investeringen in ICT-infrastructuur en -personeel.
SMART en inconsequenties:
Het voorstel lijkt specifiek en meetbaar in zijn doelstellingen, maar het is niet duidelijk of het tijdgebonden en haalbaar is zonder verdere informatie over de implementatieplannen en middelen. Er worden geen duidelijke inconsequenties genoemd.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om de "ICT visie 2030" vast te stellen en te onderschrijven.
Participatie:
Het voorstel geeft aan dat participatie niet van toepassing is. Dit kan duiden op een gebrek aan betrokkenheid van externe belanghebbenden bij het opstellen van de visie.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet als relevant onderwerp genoemd in het voorstel, wat een gemiste kans kan zijn gezien de toenemende nadruk op duurzame technologieën en processen.
Financiële gevolgen:
Het voorstel geeft aan dat de vaststelling van de visie zelf geen financiële consequenties heeft, maar dat de uitvoering ervan wel tot extra investeringen kan leiden. Financiële dekking voor specifieke vraagstukken zal apart worden voorgelegd of via de begrotingsnota worden ingebracht.
Conclusie:
Het voorstel lijkt een gedegen visie te bieden voor de toekomst van ICT binnen de gemeente Zeist. Het is echter belangrijk dat de raad de haalbaarheid, de financiële implicaties en de betrokkenheid van belanghebbenden nauwkeurig overweegt voordat een besluit wordt genomen. Duurzaamheid zou ook een overweging moeten zijn in de verdere ontwikkeling van de ICT-strategie.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
ICT visie 2030 digitale transformatie dienstverlening digitale veiligheid uitbesteding samenwerking regiegemeente leveranciersmanagement datacenter technologische ontwikkelingenVerfijning van de zoekopdracht: