Debatrijk | Zeist

Kies een vergadering: 12-02-2026, Vergadering Ronde Tafel Beleidskader Jeugd 2026-2030 12-02-2026

12-02-2026 Vergadering Ronde Tafel Beleidskader Jeugd 2026-2030 12-02-2026

Agendapunt 0 Informatie over werkwijze in de Ronde Tafel

Agendapunt 3 Beleidskader Jeugd 2026-2030

Gemeente Zeist zet in op Veerkracht en Gelijke Kansen voor de Jeugd

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeente Zeist heeft ambitieuze plannen voor de jeugd in de periode 2026-2030. Het nieuwe beleidskader richt zich op het veilig, gezond en kansrijk opgroeien van kinderen en jongeren. Tijdens een recent debat werd het voorstel uitvoerig besproken door de gemeenteraad en wethouder Angèle Welting.

Geschreven door AI

In een uitgebreide discussie presenteerde wethouder Angèle Welting de noodzaak van een nieuw jeugdzorgstelsel. "We zien toenemend jeugdhulpgebruik en lange wachtlijsten voor specialistische hulp. Het is tijd voor verandering," aldus Welting. Het beleidskader legt de nadruk op het versterken van de pedagogische basis en het bieden van gelijke kansen voor alle kinderen, met als doel de druk op de jeugdhulp te verminderen.

Een belangrijk onderdeel van het plan is het gebiedsgericht werken en het creëren van soepele overgangen voor jongeren van 0 tot 23 jaar. Welting benadrukte dat geluk geen doel op zich is, maar dat zingeving en veerkracht centraal staan. "Het gaat om het ontwikkelen van talenten en het onderdeel zijn van een gemeenschap," legde ze uit.

De raad stelde kritische vragen over de praktische uitvoering en de financiële haalbaarheid van het plan. Tijmen Visser van Seyst.nu vroeg zich af of de verschuiving van specialistische zorg naar preventieve zorg daadwerkelijk zal leiden tot kortere wachtlijsten. Welting antwoordde dat het doel is om minder kinderen in specialistische jeugdhulp te hebben en meer in de sociale basis.

Ook de rol van ouders kwam aan bod. Bar Bakker van de VVD vroeg naar de betrokkenheid van ouders in het preventieve beleid. Welting bevestigde dat er oudergroepen en initiatieven zijn, zoals Samen Oplopen, die ouders ondersteunen in de opvoeding.

Een ander punt van discussie was de veiligheid en de rol van inwoners. Chimène van Lunteren van de SP uitte haar zorgen over de moed die van inwoners wordt verwacht om jongeren aan te spreken op hun gedrag. Welting erkende de uitdaging, maar benadrukte dat veiligheid een gezamenlijke verantwoordelijkheid is.

Het debat maakte duidelijk dat er brede steun is voor de doelen van het beleidskader, maar dat er nog veel werk aan de winkel is om de plannen concreet te maken. De gemeenteraad zal in maart een definitief besluit nemen over de vaststelling van het beleidskader.

Samenvatting

De gemeente Zeist overweegt een nieuw beleidskader voor de jeugd voor de periode 2026-2030. Dit plan richt zich op het veilig, gezond en kansrijk opgroeien van kinderen en jongeren. Het beleidskader legt de nadruk op het versterken van de pedagogische basis, zoals relaties en netwerken waarin de jeugd opgroeit, en ziet jeugdhulp als aanvullende ondersteuning. De gemeente wil drie doelen bereiken: een sterkere pedagogische basis, gelijke kansen voor alle kinderen en minder druk op de jeugdhulp. Belangrijke punten in het plan zijn het gebiedsgericht werken, veiligheid als gezamenlijke verantwoordelijkheid en soepele overgangen voor jongeren van 0 tot 23 jaar. Het beleidskader is ontwikkeld met input van jongeren, ouders en maatschappelijke partners en sluit aan bij landelijke en regionale beleidsdoelen. De gemeenteraad moet nog besluiten over de vaststelling van dit beleidskader.

260212 Beantwoording vragen rv Beleidskader Jeugd 2026-2030.pdf
opties
analyse dossier

Analyse van het document

Op basis van de verstrekte informatie kan ik een analyse geven van het voorstel/amendement of de motie. Hier is een gestructureerde analyse volgens de gestelde vragen:

Titel en Samenvatting
Titel: Beleidskader Jeugd Zeist

Samenvatting: Het beleidskader richt zich op een integrale aanpak van jeugdproblematiek in Zeist, waarbij het hele gezin en de omgeving van het kind centraal staan. Het doel is om jongeren van 16-23 jaar beter te ondersteunen door samenwerking tussen verschillende maatschappelijke partners te bevorderen. Het kader omvat maatregelen voor preventie, ondersteuning en samenwerking, met aandacht voor wonen, inkomen, zorg en onderwijs. Er wordt gewerkt aan een uitvoeringsplan met KPI's om de voortgang te meten. Het voorstel benadrukt de noodzaak van voldoende personeel en coördinatie, en behandelt uitdagingen zoals lange wachttijden bij het CJG.

Oordeel over de volledigheid
Het voorstel lijkt redelijk volledig, met aandacht voor verschillende aspecten van jeugdproblematiek en een integrale benadering. Er zijn echter nog details die verder uitgewerkt moeten worden in het uitvoeringsplan, zoals specifieke KPI's en de selectie van wijken voor de pilot.

Rol van de raad
De raad moet het beleidskader goedkeuren en toezicht houden op de uitvoering ervan. Ze moeten ook beslissingen nemen over de financiering en prioritering van de voorgestelde maatregelen.

Politieke keuzes
De raad moet keuzes maken over de prioritering van middelen, de focus op preventie versus interventie, en de mate van betrokkenheid van verschillende partners. Ook moeten ze beslissen over de aanpak van personeelstekorten en de coördinatie van de uitvoering.

SMART en Inconsistenties
Het voorstel is nog niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden), omdat veel details in het uitvoeringsplan moeten worden uitgewerkt. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de effectiviteit hangt af van de verdere uitwerking.

Besluit van de raad
De raad moet besluiten om het beleidskader goed te keuren en de uitvoering ervan te ondersteunen, inclusief de financiering en personele inzet.

Participatie
Het voorstel erkent het belang van participatie van jongeren en hun gezinnen, maar verdere details over hoe participatie wordt vormgegeven zijn nodig.

Duurzaamheid
Duurzaamheid lijkt geen centraal thema in dit voorstel, hoewel het indirect relevant kan zijn in termen van langdurige oplossingen voor jeugdproblematiek.

Financiële gevolgen
De financiële gevolgen worden niet expliciet genoemd in de samenvatting. Het is belangrijk dat de raad inzicht krijgt in de kosten en hoe deze gedekt worden, bijvoorbeeld door subsidies of herverdeling van bestaande middelen.

Conclusie
Het beleidskader biedt een uitgebreide basis voor het aanpakken van jeugdproblematiek in Zeist, maar vereist verdere uitwerking en besluitvorming door de raad om effectief te zijn.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Jeugdproblematiek Integrale aanpak CJG (Centrum voor Jeugd en Gezin) Preventief aanbod Wachtlijsten Personeelsuitdagingen Sociale media Jongerenwerk Wijkagent Pedagogische basis

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
RV26_004 rv Beleidskader Jeugd 2026-2030.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
Het voorstel heet "Beleidskader Jeugd 2026-2030". Het doel is om een vernieuwd beleidskader voor de jeugd in de gemeente Zeist vast te stellen. Het plan richt zich op het versterken van de pedagogische basis, het verkleinen van kansenongelijkheid en het verminderen van de druk op jeugdhulp. Het beleidskader legt de nadruk op preventie en collectieve ondersteuning, waarbij jeugdhulp aanvullend is. Het is een lokale uitwerking van de landelijke Hervormingsagenda Jeugd en de regionale inkoopkoers Wmo-Jeugd. Het voorstel omvat vier speerpunten: een sterke pedagogische basis, gebiedsgericht sturen, veiligheid als gezamenlijke verantwoordelijkheid, en soepele overgangen voor jongeren van 0-23 jaar.

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met duidelijke speerpunten en leidende principes. Het biedt een samenhangende visie en strategie voor de komende jaren, inclusief een plan voor monitoring en evaluatie.

Rol van de Raad:
De gemeenteraad heeft de rol om het beleidskader vast te stellen. Het is een kaderstellend document dat richting geeft aan de uitvoering van het jeugdbeleid.

Politieke Keuzes:
Belangrijke politieke keuzes omvatten de verschuiving naar preventie en collectieve ondersteuning, ongelijk investeren om kansenongelijkheid te verkleinen, en het versterken van de pedagogische basis.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is grotendeels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) door de duidelijke speerpunten en het plan voor monitoring. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de effectiviteit van preventieve maatregelen kan moeilijk meetbaar zijn.

Participatie:
Het beleidskader is ontwikkeld met input van jongeren, ouders, maatschappelijke partners, en adviesraden. Dit wijst op een participatieve benadering.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is relevant in de zin van een duurzaam jeugdstelsel en een samenleving waarin jeugd veilig en kansrijk opgroeit.

Financiële Gevolgen:
Er is een uitvoeringsbudget aangevraagd voor 2026 en 2027. Het voorstel streeft naar een verschuiving van jeugdhulpbudgetten naar preventieve maatregelen. Er is een risico dat investeringen in de pedagogische basis niet direct leiden tot lagere jeugdhulpkosten. Een dekkingsvoorstel voor de begroting van 2028 is gepland.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Beleidskader Jeugd 2026-2030 Pedagogische basis Jeugdhulp Kansenongelijkheid Hervormingsagenda Jeugd Preventie Veiligheid Sociaal Domein Gebiedsgericht werken Collectieve ondersteuning

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
RV26_004 Bijlage 1 Beleidskader Jeugd (digitaal toegankelijk).pdf
RV26_004 Bijlage 2 Advies ASD beleidskader jeugd Zeist.pdf
RV26_004 Bijlage 3 Bestuurlijke reactie advies ASD.pdf
RV26_004 Bijlage 4 Brief jongerenraad input beleidskader jeugd.pdf

12-02-2026 Vergadering Ronde Tafel Beleidskader Jeugd 2026-2030 12-02-2026

Agendapunt 0 Informatie over werkwijze in de Ronde Tafel

Agendapunt 1 Opening

Vincent van Voorden - Voorzitter

Gastspreker 3 - Gastspreker

Vincent van Voorden - Voorzitter

Gastspreker 3 - Gastspreker

Lees hier het transcript

Agendapunt 2 Insprekers

Gastspreker 3 - Gastspreker

Vincent van Voorden - Voorzitter

Gastspreker 5 - Gastspreker

Vincent van Voorden - Voorzitter

Gastspreker 7

Gastspreker 6 - Gastspreker

Vincent van Voorden - Voorzitter

Chimène van Lunteren - SP

Gastspreker 5 - Gastspreker

Chimène van Lunteren - SP

Vincent van Voorden - Voorzitter

Petra Bakels - NieuwDemocratischZeist

Gastspreker 5 - Gastspreker

Vincent van Voorden - Voorzitter

Esther Kant - CDA

Gastspreker 7

Esther Kant - CDA

Vincent van Voorden - Voorzitter

Silke Zwart - GroenLinks

Gastspreker 5 - Gastspreker

Vincent van Voorden - Voorzitter

Chimène van Lunteren - SP

Gastspreker 6 - Gastspreker

Chimène van Lunteren - SP

Vincent van Voorden - Voorzitter

Esther Kant - CDA

Vincent van Voorden - Voorzitter

Tijmen Visser - Seyst.nu

Vincent van Voorden - Voorzitter

Annet Ploeg-Bos - ChristenUnie-SGP

Vincent van Voorden - Voorzitter

Chimène van Lunteren - SP

Vincent van Voorden - Voorzitter

Silke Zwart - GroenLinks

Vincent van Voorden - Voorzitter

Bar Bakker - VVD

Vincent van Voorden - Voorzitter

Gastspreker 3 - Gastspreker

Vincent van Voorden - Voorzitter

Gastspreker 5 - Gastspreker

Gastspreker 7

Gastspreker 6 - Gastspreker

Chimène van Lunteren - SP

Petra Bakels - NieuwDemocratischZeist

Esther Kant - CDA

Silke Zwart - GroenLinks

Tijmen Visser - Seyst.nu

Annet Ploeg-Bos - ChristenUnie-SGP

Bar Bakker - VVD

Lees hier het transcript

Agendapunt 3 Beleidskader Jeugd 2026-2030

Gemeente Zeist zet in op Veerkracht en Gelijke Kansen voor de Jeugd

Samenvatting

Analyse van het document

Dossier vormen

Analyse van het document

Dossier vormen

Vincent van Voorden - Voorzitter

Angèle Welting - Wethouder

Gastspreker 8

Vincent van Voorden - Voorzitter

Angèle Welting - Wethouder

Vincent van Voorden - Voorzitter

Annet Ploeg-Bos - ChristenUnie-SGP

Angèle Welting - Wethouder

Vincent van Voorden - Voorzitter

Tijmen Visser - Seyst.nu

Angèle Welting - Wethouder

Tijmen Visser - Seyst.nu

Vincent van Voorden - Voorzitter

Esther Kant - CDA