Kijk terug
Zeist

Analyse van het document

Titel en samenvatting: Titel: Omvorming rekenkamercommissie naar rekenkamer Samenvatting: Het voorstel betreft de omvorming van de huidige rekenkamercommissie van de gemeente Zeist naar een onafhankelijke rekenkamer, in lijn met de Wet Versterking Decentrale Rekenkamers. De rekenkamer zal bestaan uit drie externe leden en een adviescommissie vanuit de raad. Het budget blijft ongewijzigd op € 65.000. De verordening op de rekenkamer en de benoeming van de leden en adviescommissie worden vastgesteld, met inwerkingtreding per 1 januari 2024.

Volledigheid van het voorstel: Het voorstel lijkt volledig en in overeenstemming met de nieuwe wetgeving. Het bevat de noodzakelijke besluiten voor de instelling van de rekenkamer, benoeming van de leden, instelling van de adviescommissie en vaststelling van het budget.

Rol van de raad: De raad is verantwoordelijk voor het instellen van de rekenkamer, het benoemen van de leden en de voorzitter, het vaststellen van het budget en de vergoedingen, en het instellen van een adviescommissie.

Politieke keuzes: De raad moet beslissen over de grootte van de rekenkamer, de benoeming van de leden, de hoogte van het budget en de vorm van de adviescommissie.

SMART en inconsequenties: Het voorstel lijkt SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden), met duidelijke acties en een deadline van 1 januari 2024. Er worden geen inconsequenties vermeld.

Besluit van de raad: De raad moet besluiten de verordening vast te stellen, de rekenkamer in te stellen, de leden en adviescommissie te benoemen, en het budget vast te stellen.

Participatie: Het voorstel vermeldt de instelling van een adviescommissie om de verbinding met de raad te behouden en de mogelijkheid voor raadsleden om als tijdelijk lid van de adviescommissie benoemd te worden. Er wordt ook gesproken over een regeling voor burgerlid wisselspelers.

Duurzaamheid: Duurzaamheid wordt niet specifiek genoemd, maar de rekenkamer kan duurzaamheidsaspecten in haar onderzoeken betrekken.

Financiële gevolgen: Het voorstel heeft geen extra financiële gevolgen; het budget blijft € 65.000. Er wordt niet gesproken over dekking, aangezien het budget ongewijzigd blijft.

Analyse van het document

Titel en samenvatting: De titel van het voorstel is "Omvorming rekenkamercommissie naar rekenkamer". Het voorstel behelst de instelling van een onafhankelijke rekenkamer in de gemeente Zeist, conform de Wet Versterking Decentrale Rekenkamers. De huidige rekenkamercommissie, die zowel externe leden als raadsleden bevat, zal worden omgevormd omdat raadsleden niet meer mogen deelnemen in de rekenkamer. De raad moet de rekenkamer instellen, leden benoemen, en het budget vaststellen. Het voorstel omvat de benoeming van drie externe leden en het instellen van een adviescommissie om de verbinding met de raad te behouden.

Volledigheid van het voorstel: Het voorstel lijkt volledig te zijn, met een duidelijke uiteenzetting van de noodzakelijke stappen om te voldoen aan de nieuwe wetgeving. Het bevat de benodigde besluiten en bijlagen voor de raad om een geïnformeerde beslissing te nemen.

Rol van de raad: De raad is verantwoordelijk voor het instellen van de rekenkamer, het benoemen van de leden, het vaststellen van het budget en de vergoedingen, en het waarborgen van de onafhankelijkheid van de rekenkamer.

Politieke keuzes: De raad moet beslissen over de samenstelling van de rekenkamer, de grootte van het budget, en de invulling van de adviescommissie. Ook moet de raad overwegen hoe de verbinding tussen de rekenkamer en de raad behouden blijft zonder dat raadsleden deel uitmaken van de rekenkamer.

SMART en inconsequenties: Het voorstel lijkt Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden (SMART). Er worden geen duidelijke inconsequenties vermeld in de samenvatting.

Besluit van de raad: De raad moet besluiten over het vaststellen van de verordening, het instellen van de rekenkamer, het benoemen van de leden en de adviescommissie, en het vaststellen van het budget.

Participatie: Het voorstel vermeldt de instelling van een adviescommissie om de verbinding met de raad te behouden en suggereert dat de rekenkamer zelf een regeling opstelt om de rol van burgerlid wisselspelers te behouden.

Duurzaamheid: Duurzaamheid wordt niet specifiek genoemd, maar de rekenkamer kan duurzaamheidsaspecten in haar onderzoeken betrekken als onderdeel van het gemeentelijk beleid.

Financiële gevolgen: Het voorstel heeft geen financiële gevolgen omdat het budget ongewijzigd blijft op € 65.000. Het voorstel geeft aan dat dit budget bestaat uit vergoedingen voor de leden en een werkbudget dat jaarlijks wordt geïndexeerd.

Analyse van het document

Titel en samenvatting: De titel van het voorstel is "Benoeming tijdelijk wisselspeler in de rekenkamer". Het voorstel behelst de benoeming van de heer Hafedh Al-Moshaback als tijdelijk burgerlid wisselspeler van de Rekenkamercommissie voor het onderzoek naar integratie en arbeidsparticipatie van nieuwkomers in de gemeente Zeist. De heer Al-Moshaback, een ervaringsdeskundige op het gebied van integratie, zal de Rekenkamer bijstaan door zijn persoonlijke ervaringen en inzichten te delen. Zijn benoeming en de eedaflegging zijn gepland voor de raadsvergadering van 7 november 2023.

Volledigheid van het voorstel: Het voorstel lijkt volledig te zijn, met een duidelijke beschrijving van de achtergrond van de kandidaat, de redenen voor zijn benoeming, en de procedure die gevolgd zal worden.

Rol van de raad: De rol van de raad is om de benoeming van de heer Al-Moshaback als tijdelijk burgerlid wisselspeler goed te keuren.

Politieke keuzes: De politieke keuze die gemaakt moet worden is of de raad instemt met de voorgestelde kandidaat en of zij het belangrijk vinden dat een ervaringsdeskundige betrokken is bij het rekenkameronderzoek.

SMART: Het voorstel lijkt Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden (SMART), met een duidelijke actie (benoeming), een meetbaar resultaat (deelname aan het onderzoek), acceptatie door de Rekenkamer, realistische verwachtingen en een specifieke tijdlijn.

Inconsequenties: Er lijken geen inconsequenties in het voorstel te zijn.

Besluit van de raad: De raad moet besluiten om de heer Al-Moshaback te benoemen als tijdelijk burgerlid wisselspeler.

Participatie: Het voorstel benadrukt de participatie van nieuwkomers door een ervaringsdeskundige te betrekken bij het onderzoek.

Duurzaamheid: Duurzaamheid lijkt geen direct relevant onderwerp in dit voorstel, tenzij het onderzoek naar integratie en arbeidsparticipatie aspecten van duurzame ontwikkeling omvat.

Financiële gevolgen: De financiële gevolgen zijn dat de heer Al-Moshaback een vergoeding ontvangt als commissielid, die uit het onderzoeksbudget van de rekenkamer betaald zal worden. Dit lijkt gedekt te zijn binnen het bestaande budget.

Analyse van het document

Titel en samenvatting: De titel van het voorstel is "Benoeming tijdelijk wisselspeler in de rekenkamer". Het voorstel behelst de benoeming van de heer Hafedh Al-Moshaback als tijdelijk burgerlid wisselspeler van de Rekenkamercommissie voor een onderzoek naar integratie en arbeidsparticipatie van nieuwkomers in de gemeente Zeist. De heer Al-Moshaback, een ervaringsdeskundige op het gebied van integratie, zal de Rekenkamer bijstaan met zijn persoonlijke ervaringen en kennis.

Volledigheid van het voorstel: Het voorstel lijkt volledig, met een duidelijke beschrijving van de achtergrond van de kandidaat, de reden voor zijn benoeming, en de procedure die gevolgd zal worden.

Rol van de raad: De rol van de raad is om de benoeming van de heer Al-Moshaback goed te keuren en hem officieel te installeren als tijdelijk burgerlid wisselspeler.

Politieke keuzes: De politieke keuze die gemaakt moet worden, is of de raad instemt met de voordracht van de Rekenkamer en of zij het belangrijk vinden dat ervaringsdeskundigen betrokken worden bij onderzoeken naar integratie en arbeidsparticipatie.

SMART-analyse en inconsequenties: Het voorstel lijkt Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, en Tijdgebonden. Relevantie en Realistisch zijn niet direct uit het voorstel op te maken, maar gezien de achtergrond van de kandidaat lijkt het een realistische keuze. Er lijken geen inconsequenties in het voorstel te zitten.

Besluit van de raad: De raad moet besluiten om de heer Al-Moshaback te benoemen als tijdelijk burgerlid wisselspeler.

Participatie: Het voorstel benadrukt de intentie van de Rekenkamer om nieuwkomers zelf aan het woord te laten, wat wijst op een participatieve aanpak.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is geen direct relevant onderwerp in dit voorstel, tenzij het onderzoek naar integratie en arbeidsparticipatie aspecten van duurzame ontwikkeling omvat.

Financiële gevolgen: De financiële gevolgen zijn dat de heer Al-Moshaback een vergoeding ontvangt als commissielid, betaald uit het onderzoeksbudget van de rekenkamer. Er wordt aangegeven dat dit gedekt wordt door het bestaande budget.

Analyse van het document

Titel: Rekenkameronderzoek Schulddienstverlening

Samenvatting: Het Rekenkameronderzoek Schulddienstverlening betreft een analyse van de schulddienstverlening door de Regionale Sociale Dienst Kromme Rijn Heuvelrug (RSD). Het onderzoek, uitgevoerd door het Verwey-Jonker Instituut, beoordeelt de bereikbaarheid en effectiviteit van de dienstverlening aan inwoners met schulden. De RSD wordt gezien als een professionele en betrokken organisatie, maar er is ruimte voor verbetering op het gebied van preventie, nazorg en het meten van de effectiviteit van de dienstverlening. Het voorstel bevat aanbevelingen voor het college en de raad om het beleid te verbeteren en vraagt om het formuleren van duidelijke beleidsdoelen en KPI’s, het verbeteren van de informatievoorziening, en het geven van meer aandacht aan preventie en nazorg.

Volledigheid van het voorstel: Het voorstel lijkt volledig, met een duidelijke analyse van de huidige situatie, aanbevelingen voor verbetering en een bestuurlijke reactie. Het bevat ook een financiële en juridische toelichting en informatie over participatie.

Rol van de raad: De raad wordt gevraagd kennis te nemen van het onderzoek, de conclusies en aanbevelingen over te nemen, en het college te verzoeken om verbeteringen door te voeren.

Politieke keuzes: De raad moet beslissen of zij de aanbevelingen van de rekenkamer overneemt en in hoeverre zij het college zal verzoeken om de schulddienstverlening te verbeteren, met name op het gebied van preventie, nazorg en het meten van effectiviteit.

SMART: Het voorstel is specifiek en meetbaar in de zin dat het vraagt om duidelijke beleidsdoelen en KPI’s. Het is actiegericht door het verzoek om verbeteringen. Het is realistisch, gezien de erkenning van de huidige prestaties van de RSD. De tijdgebondenheid wordt aangegeven door het verzoek om binnen een jaar beleidsdoelen te formuleren.

Inconsequenties: Er lijken geen duidelijke inconsequenties in het voorstel te zijn.

Besluit van de raad: De raad moet besluiten of zij het onderzoek erkent, de aanbevelingen overneemt en het college verzoekt om de voorgestelde acties uit te voeren.

Participatie: Het voorstel geeft aan dat er participatie is geweest met medewerkers van de RSD, vrijwilligersorganisaties, en inwoners die gebruik hebben gemaakt van de schulddienstverlening.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is niet direct een onderwerp van dit voorstel.

Financiële gevolgen: Er zijn geen directe kosten verbonden aan het voorstel. Financiering van eventuele verbeteringen is niet gespecificeerd.

Analyse van het document

Titel en samenvatting: Het voorstel betreft het "Rekenkameronderzoek Schulddienstverlening" door de Regionale Sociale Dienst (RSD) Kromme Rijn Heuvelrug. Het doel is om het college en de raad te voorzien van informatie en aanbevelingen om de schulddienstverlening te verbeteren. Het onderzoek, uitgevoerd door het Verwey-Jonker Instituut, concludeert dat de RSD professioneel en betrokken is, maar dat er verbeterpunten zijn op het gebied van preventie, nazorg en het meten van effectiviteit. Het voorstel bevat aanbevelingen voor het formuleren van beleidsdoelen en KPI’s, het verbeteren van informatievoorziening, en het verhogen van de aandacht voor preventie en nazorg.

Volledigheid van het voorstel: Het voorstel lijkt volledig, met een duidelijke analyse van de huidige situatie, conclusies, en concrete aanbevelingen voor verbetering.

Rol van de raad: De raad heeft een controlerende en kaderstellende rol. Zij moet kennisnemen van het onderzoek, de aanbevelingen overnemen en het college verzoeken om verbeteringen door te voeren.

Politieke keuzes: De raad moet besluiten of zij de aanbevelingen overneemt en hoe zij het college zal instrueren om de schulddienstverlening te verbeteren. Dit kan politieke discussie opleveren over prioriteiten en middelen.

SMART en inconsequenties: Het voorstel lijkt SMART, met Specifieke, Meetbare, Acceptabele, Realistische en Tijdgebonden aanbevelingen. Er zijn geen duidelijke inconsequenties in het voorstel.

Besluit van de raad: De raad moet besluiten om het onderzoek te erkennen en de aanbevelingen te implementeren.

Participatie: Het voorstel vermeldt dat er participatie is geweest met betrokkenen, waaronder medewerkers van de RSD, vrijwilligersorganisaties en inwoners die gebruik hebben gemaakt van de schulddienstverlening.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is niet direct een onderwerp in dit voorstel, tenzij men het heeft over de duurzaamheid van de schulddienstverlening zelf (lange termijn effectiviteit).

Financiële gevolgen: Er zijn geen directe kosten verbonden aan het voorstel. Het gaat om het verbeteren van beleid en uitvoering, niet om nieuwe uitgaven.

Het besluit van de raad is conform unaniem aangenomen, wat betekent dat de raad instemt met de aanbevelingen en het college zal verzoeken om de voorgestelde verbeteringen door te voeren.

Analyse van het document

Titel en samenvatting: De titel van het voorstel is "2e Bestuursrapportage 2023". Het voorstel beoogt een actueel beeld te geven van de afwijkingen op de uitvoering van het voorgenomen beleid van de Gemeente Zeist en stelt de raad in staat om kennis te nemen van deze afwijkingen en indien nodig bij te sturen. De rapportage toont een voordelig financieel resultaat van € 661.000 miljoen voor 2023, maar ook een nadelig saldo van € 2.657.000 ten opzichte van de begroting na de 1e bestuursrapportage. Het voorstel omvat ook begrotingswijzigingen en biedt inzicht in de voortgang van beleidsvoornemens, financiële aanmeldingen en diverse rapportages.

Volledigheid van het voorstel: Het voorstel lijkt volledig, met een gedetailleerde uiteenzetting van de financiële situatie, beleidsvoornemens, en de voortgang van verschillende rapportages. Het bevat ook juridische en duurzame aspecten, samenhang met andere projecten, en een evaluatie.

Rol van de raad: De raad heeft de rol van toezichthouder en besluitvormer. Zij moeten de afwijkingen en financiële consequenties goedkeuren en de begrotingswijzigingen vaststellen.

Politieke keuzes: De raad moet beslissen of zij akkoord gaan met de voorgestelde afwijkingen en begrotingswijzigingen. Ook moeten zij overwegen hoe deze afwijkingen passen binnen het bredere beleidskader en de lange termijn doelstellingen van de gemeente.

SMART en inconsequenties: Het voorstel lijkt specifiek, meetbaar, acceptabel en tijdgebonden. Relevantie en realistische aspecten worden niet direct besproken, maar kunnen worden afgeleid uit de context. Er lijken geen duidelijke inconsequenties te zijn.

Besluit van de raad: De raad moet besluiten of zij de afwijkingen op het bestaande beleid en de financiële consequenties accorderen en de begrotingswijzigingen vaststellen.

Participatie: Het voorstel geeft geen specifieke informatie over participatie van burgers of belanghebbenden.

Duurzaamheid: Duurzaamheid wordt genoemd als een relevant onderwerp, met activiteiten rondom dit thema die in verschillende rapportages worden besproken.

Financiële gevolgen: Het voorstel geeft een duidelijk overzicht van de financiële gevolgen en dekt deze door middel van begrotingswijzigingen. Het toont een voordelig resultaat voor 2023 en een actueel nadelig saldo, met een meerjarenperspectief opgenomen in de begroting voor 2024.

Conclusie: Het voorstel is goed gestructureerd en biedt de raad voldoende informatie om een geïnformeerde beslissing te nemen. Het behandelt de financiële status van de gemeente en biedt inzicht in de voortgang van het beleid en de uitvoering ervan.

Analyse van het document

Titel en samenvatting: De titel van het voorstel is "2e Bestuursrapportage 2023". Het voorstel heeft als doel de gemeenteraad te informeren over de afwijkingen in de uitvoering van het beleid ten opzichte van de begroting en de financiële consequenties daarvan. Het biedt de raad de mogelijkheid om kennis te nemen van deze afwijkingen en indien nodig bij te sturen. De rapportage toont een voordelig financieel resultaat van € 661.000 miljoen, wat een verbetering is ten opzichte van de 1e bestuursrapportage. Het voorstel bevat ook begrotingswijzigingen en een update over diverse beleids- en financiële rapportages.

Volledigheid van het voorstel: Het voorstel lijkt volledig, met een gedetailleerde uiteenzetting van de financiële situatie, beleidsupdates, en de nodige begrotingswijzigingen. Het bevat ook juridische, duurzame en financiële aspecten, samenhang met andere projecten, en een evaluatieplan.

Rol van de raad: De raad heeft de rol van controle en goedkeuring van de voorgestelde afwijkingen en begrotingswijzigingen. De raad moet de rapportage beoordelen en besluiten of ze de afwijkingen en financiële consequenties accepteert.

Politieke keuzes: De raad moet beslissen of ze instemt met de voorgestelde afwijkingen en begrotingswijzigingen. Ook moet de raad overwegen hoe deze afwijkingen passen binnen het bredere beleidskader en de lange termijn doelstellingen van de gemeente.

SMART en inconsequenties: Het voorstel lijkt Specifiek, Meetbaar, Acceptabel en Realistisch. De Tijdgebondenheid is impliciet aanwezig door de jaarlijkse rapportagecyclus. Er zijn geen duidelijke inconsequenties in het voorstel aangetroffen.

Besluit van de raad: De raad moet besluiten of ze de afwijkingen op het bestaande beleid en de financiële consequenties accordeert en de begrotingswijzigingen vaststelt.

Participatie: Het voorstel zelf geeft geen specifieke informatie over participatie, maar het is aannemelijk dat de bestuursrapportage het resultaat is van participatieprocessen binnen de gemeentelijke organisatie.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is een relevant onderwerp, zoals aangegeven in de rapportages die deel uitmaken van het voorstel.

Financiële gevolgen: Het voorstel geeft een duidelijk overzicht van de financiële gevolgen en dekt deze door middel van begrotingswijzigingen. Het toont een verbetering van het financiële resultaat ten opzichte van de eerdere rapportage.

Conclusie: Het voorstel is goed gestructureerd en biedt de raad een duidelijk overzicht van de financiële situatie en beleidsafwijkingen. De raad moet nu besluiten of ze de voorgestelde wijzigingen accepteert en hoe deze passen binnen de strategische doelstellingen van de gemeente.

Analyse van het document

Titel en samenvatting: De titel van het voorstel is "2e Bestuursrapportage 2023". Het voorstel heeft als doel de gemeenteraad te informeren over de afwijkingen in de uitvoering van het beleid ten opzichte van de begroting en de financiële consequenties daarvan. Het biedt de raad de mogelijkheid om kennis te nemen van deze afwijkingen en indien nodig bij te sturen. De rapportage toont een voordelig financieel resultaat van € 661.000 miljoen, wat een verbetering is ten opzichte van de 1e bestuursrapportage. Het voorstel bevat ook begrotingswijzigingen en een update over diverse beleids- en financiële rapportages.

Volledigheid van het voorstel: Het voorstel lijkt volledig, met een gedetailleerde uiteenzetting van de financiële situatie, beleidsupdates, en de nodige begrotingswijzigingen. Het bevat ook juridische, duurzame en financiële aspecten, samenhang met andere projecten, en een evaluatieplan.

Rol van de raad: De raad heeft de rol van controle en goedkeuring van de voorgestelde afwijkingen en begrotingswijzigingen. De raad moet de rapportage beoordelen en besluiten of ze de afwijkingen en financiële consequenties accepteert.

Politieke keuzes: De raad moet beslissen of ze instemt met de voorgestelde afwijkingen en begrotingswijzigingen. Ook moet de raad overwegen hoe deze afwijkingen passen binnen het bredere beleidskader en de lange termijn doelstellingen van de gemeente.

SMART en inconsequenties: Het voorstel lijkt Specifiek, Meetbaar, Acceptabel en Realistisch. De Tijdgebondenheid is impliciet aanwezig door de jaarlijkse rapportagecyclus. Er zijn geen duidelijke inconsequenties in het voorstel aangetroffen.

Besluit van de raad: De raad moet besluiten of ze de afwijkingen op het bestaande beleid en de financiële consequenties accordeert en de begrotingswijzigingen vaststelt.

Participatie: Het voorstel zelf geeft geen specifieke informatie over participatie, maar het is aannemelijk dat de bestuursrapportage het resultaat is van participatieprocessen binnen de gemeentelijke organisatie.

Duurzaamheid: Duurzaamheid is een relevant onderwerp, zoals aangegeven in de rapportages die deel uitmaken van het voorstel.

Financiële gevolgen: Het voorstel geeft een duidelijk overzicht van de financiële gevolgen en dekt deze door middel van begrotingswijzigingen. Het toont een verbetering van het financiële resultaat ten opzichte van de eerdere rapportage.

Conclusie: Het voorstel is goed gestructureerd en biedt de raad een duidelijk overzicht van de financiële situatie en beleidsafwijkingen. De raad moet nu besluiten of ze de voorgestelde wijzigingen accepteert en hoe deze passen binnen de strategische doelstellingen van de gemeente.

Analyse van het document

Analyse van het Raadsvoorstel "Agenda Meedoen in Zeist 2023-2026"

Titel en Samenvatting: De titel van het voorstel is "Agenda Meedoen in Zeist 2023-2026". Het voorstel beoogt een inclusieve en diverse samenleving in Zeist te bevorderen, waarbij drempels voor mensen met een beperking worden weggenomen en iedereen, ongeacht achtergrond, kan deelnemen aan de samenleving. De agenda omvat zeven thema's, waaronder fysieke en digitale toegankelijkheid, vervoer en mobiliteit, werk en vrijetijdsbesteding, participatie, onderwijs, en sociale veiligheid.

Volledigheid van het Voorstel: Het voorstel lijkt volledig, met een duidelijke uiteenzetting van de thema's en de bijbehorende acties. Het bevat ook een financiële toelichting, juridische aspecten, en een communicatie- en evaluatieplan.

Rol van de Raad: De raad heeft de rol om het voorstel te beoordelen, eventuele amendementen aan te brengen, en uiteindelijk het voorstel al dan niet vast te stellen.

Politieke Keuzes: De raad moet beslissen of zij instemt met de voorgestelde agenda en de daaraan gekoppelde financiële middelen. Ook moet de raad overwegen of de voorgestelde acties voldoende zijn om de gestelde doelen te bereiken.

SMART en Inconsequenties: Het voorstel lijkt SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) te zijn, met concrete acties en een duidelijke tijdlijn. Er worden geen directe inconsequenties genoemd.

Besluit van de Raad: De raad moet besluiten of zij instemt met de Agenda Meedoen in Zeist 2023-2026, inclusief de aangebrachte wijzigingen na de ronde tafel en de amendementen.

Participatie: Het voorstel benadrukt de participatie van inwoners en organisaties bij de ontwikkeling en uitvoering van de agenda. Er wordt een platform 'Meedoen in Zeist' opgericht voor samenwerking.

Duurzaamheid: Hoewel duurzaamheid niet expliciet wordt genoemd, draagt het bevorderen van inclusie en diversiteit bij aan de sociale duurzaamheid van de gemeente.

Financiële Gevolgen: Het voorstel bevat een financiële toelichting met de beschikbare middelen per thema. Er wordt aangegeven dat de financiering deels komt uit bestaande budgetten en subsidies.

Conclusie

Het raadsvoorstel "Agenda Meedoen in Zeist 2023-2026" lijkt een goed uitgewerkt en volledig document dat streeft naar een inclusieve en diverse samenleving. De raad moet nu besluiten of zij het voorstel aanneemt en de gemeente Zeist zich committeert aan de uitvoering van deze agenda.

Analyse van het document

Titel en samenvatting: De titel van het voorstel is "Agenda Meedoen in Zeist 2023-2026 (aangepaste versie)". Het voorstel beoogt een inclusieve samenleving in Zeist te bevorderen door drempels weg te nemen voor mensen met een beperking en door diversiteit te omarmen. De agenda omvat zeven thema's: fysieke toegankelijkheid, digitale toegankelijkheid, vervoer en mobiliteit, werk en vrijetijdsbesteding, participatie, onderwijs, en sociale veiligheid. Het voorstel vraagt de raad in te stemmen met de aangepaste versie van de agenda, die rekening houdt met feedback van een ronde tafel en inbreng van belanghebbenden.

Volledigheid van het voorstel: Het voorstel lijkt volledig, met een duidelijke uiteenzetting van de thema's, de aanpassingen na feedback, en een financiële toelichting. Het bevat ook juridische aspecten en een proces voor planning en uitvoering.

Rol van de raad: De raad wordt gevraagd het voorstel goed te keuren, waarmee zij de richting en de middelen voor de uitvoering van de agenda vaststelt.

Politieke keuzes: De raad moet beslissen of zij de visie op inclusie en diversiteit zoals voorgesteld door het college onderschrijft en of de voorgestelde thema's en acties de juiste zijn om deze visie te realiseren.

SMART en inconsequenties: Het voorstel lijkt SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden), met concrete thema's en acties voor de periode 2023-2026. Er worden geen duidelijke inconsequenties vermeld.

Besluit van de raad: De raad moet besluiten of zij instemt met de Agenda Meedoen in Zeist 2023-2026.

Participatie: Het voorstel benadrukt participatie door de oprichting van het Platform 'Meedoen in Zeist' en betrokkenheid van diverse maatschappelijke partners.

Duurzaamheid: Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd, maar inclusie en diversiteit kunnen worden gezien als onderdelen van sociale duurzaamheid.

Financiële gevolgen: Het voorstel geeft een gedetailleerde financiële toelichting met specifieke budgetten voor elk thema. Er wordt aangegeven dat er middelen beschikbaar zijn voor de uitvoering van de agenda.

Conclusie: Het voorstel lijkt goed doordacht en uitgewerkt, met aandacht voor participatie, juridische kaders en financiële haalbaarheid. De raad moet nu beslissen of zij de voorgestelde agenda wil aannemen en uitvoeren.