Manifest bestuurscultuur

Documenten

• 00-23RV072 rv Manifest bestuurscultuur.pdf analyse dossier

  Analyse van het document

  Titel: Manifest bestuurscultuur ‘Goed op weg naar beter’
  
  Samenvatting:
  Het manifest en uitvoeringsplan ‘Goed op weg naar beter’ zijn ontwikkeld om de bestuurscultuur in de gemeente Zeist te verbeteren. Dit volgt uit een traject begeleid door Necker, waarbij de raad, het college en de ambtelijke organisatie betrokken waren. Het manifest biedt een kader en uitgangspunten voor de bestuurscultuur, terwijl het uitvoeringsplan concrete acties voor de komende twee jaar tot aan de gemeenteraadsverkiezingen van 2026 beschrijft. De thema’s omvatten onder andere de kwaliteit van het debat, informatievoorziening, betrokkenheid van de samenleving en omgangsvormen.
  
  Volledigheid van het voorstel:
  Het voorstel lijkt volledig, met een duidelijke uiteenzetting van de achtergrond, de inhoud van het manifest en het uitvoeringsplan, de betrokkenheid van verschillende partijen, financiële dekking en een planning voor uitvoering en evaluatie.
  
  Rol van de raad:
  De raad is betrokken geweest bij het ontwikkelen van het manifest en wordt nu gevraagd het manifest en het uitvoeringsplan vast te stellen. Dit bekrachtigt de rol van de raad in het sturen en vormgeven van de bestuurscultuur.
  
  Politieke keuzes:
  De raad moet beslissen of zij zich kan vinden in de voorgestelde uitgangspunten en acties en of deze in lijn zijn met de visie van de raad op de bestuurscultuur.
  
  SMART:
  Het voorstel lijkt specifiek en meetbaar door de concrete actiepunten, het is acceptabel en realistisch als het draagvlak heeft binnen de raad en de betrokken partijen, en het is tijdgebonden met een uitvoeringsplan tot 2026. Inconsequenties zijn niet direct zichtbaar in de samenvatting.
  
  Besluit van de raad:
  De raad moet besluiten het manifest en het uitvoeringsplan vast te stellen.
  
  Participatie:
  Het voorstel vermeldt dat het bestuurscultuurtraject is doorlopen met participatie van de raad, het college, de griffie en de ambtelijke organisatie.
  
  Duurzaamheid:
  Duurzaamheid wordt niet als een specifiek onderwerp in dit voorstel genoemd.
  
  Financiële gevolgen:
  De financiële gevolgen lijken beperkt en kunnen worden gedekt uit bestaande middelen, voornamelijk het raadsbudget. Er wordt geen specifieke toelichting gegeven op de omvang van de kosten.

  Dossier vormen

  Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

  1

  Bestuurscultuur Manifest Uitvoeringsplan Samenspel Verbetering Actiepunten Participatie Gemeenschapscultuur Raadsinformatiesysteem Evaluatie

  Verfijning van de zoekopdracht:

  2 3

  Dossier maken
• 01-23RV072 Bijlage 1 - Manifest Goed op weg naar beter - gewijzigd.pdf
• 02-23RV072 Bijlage 2 - Uitvoeringsplan 2024-2026 manifest - gewijzigd.pdf
• 23RV072 rv Manifest bestuurscultuur.pdf analyse dossier

  Analyse van het document

  Titel en samenvatting:
  De titel van het voorstel is "Manifest bestuurscultuur ‘Goed op weg naar beter’". Het voorstel omvat het vaststellen van een manifest en een uitvoeringsplan om de bestuurscultuur in de gemeente Zeist te verbeteren. Het manifest bevat de uitgangspunten en het kader voor de bestuurscultuur, terwijl het uitvoeringsplan concrete acties voor de komende twee jaar beschrijft. De thema's omvatten onder andere de kwaliteit van het debat, informatievoorziening, betrokkenheid van de samenleving, en omgangsvormen.
  
  Volledigheid van het voorstel:
  Het voorstel lijkt volledig, met een duidelijke beschrijving van de inhoud, het proces, de participatie, de financiële aspecten, en de planning. Het bevat ook een evaluatiemechanisme.
  
  Rol van de raad:
  De raad heeft een besluitvormende rol bij het vaststellen van het manifest en het uitvoeringsplan. De raad is ook betrokken geweest bij het bestuurscultuurtraject.
  
  Politieke keuzes:
  De politieke keuzes betreffen de goedkeuring van de voorgestelde bestuurscultuur en de bijbehorende acties. De raad moet beslissen of deze in lijn zijn met hun visie voor de gemeente.
  
  SMART en inconsequenties:
  Het voorstel lijkt SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden), met concrete actiepunten en een tijdlijn tot de gemeenteraadsverkiezingen van 2026. Er worden geen inconsequenties genoemd.
  
  Besluit van de raad:
  De raad moet besluiten om het manifest en het uitvoeringsplan vast te stellen.
  
  Participatie:
  Het voorstel vermeldt dat het bestuurscultuurtraject is doorlopen met de raad, het college, de griffie, en de DT-leden namens de ambtelijke organisatie.
  
  Duurzaamheid:
  Duurzaamheid wordt niet als een relevant onderwerp in dit voorstel genoemd.
  
  Financiële gevolgen:
  De financiële gevolgen lijken beperkt en kunnen worden gedekt uit bestaande middelen, hoofdzakelijk het raadsbudget. Er wordt geen specifieke financiële toelichting gegeven.
  
  Conclusie:
  Het voorstel is goed gestructureerd en lijkt alle relevante aspecten te bevatten voor een besluitvormingsproces. De raad heeft een duidelijke rol en moet besluiten of het manifest en het uitvoeringsplan in lijn zijn met hun visie voor de bestuurscultuur in Zeist. Financiële implicaties lijken beheersbaar en zijn gedekt binnen het bestaande budget.

  Dossier vormen

  Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

  1

  Bestuurscultuur Manifest Uitvoeringsplan Samenspel Actiepunten Participatie Gemeenschapscultuur Raadsbudget Raadsinformatiesysteem Reflectiebijeenkomst

  Verfijning van de zoekopdracht:

  2 3

  Dossier maken