Analyse van het document
Titel en samenvatting:
Het voorstel betreft het "Rekenkamerrapport Slagkracht en innovatie in Zeist". Het doel is de slagkracht van de gemeente Zeist te verbeteren en de raad beter in positie te brengen voor zijn kaderstellende en controlerende rol. Het rapport concludeert dat de slagkracht van de gemeente wisselend is, met knelpunten bij investeringen. Aanbevelingen zijn onder meer het organiseren van jaarlijkse bijeenkomsten tussen raad en college, het expliciet maken van bestuurlijke prioriteiten, en het verbeteren van monitoring en sturing om planningsoptimisme te voorkomen.
Volledigheid van het voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig, met duidelijke conclusies en aanbevelingen. Het biedt een gedetailleerd plan voor verbetering van de slagkracht en de rol van de raad.
Rol van de raad:
De raad moet kennisnemen van de conclusies en aanbevelingen en besluiten of deze worden overgenomen. De raad speelt een kaderstellende en controlerende rol.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen over de prioritering van strategische opgaven en hoe om te gaan met de aanbevelingen van de rekenkamer. Dit vereist politieke afwegingen over welke projecten prioriteit krijgen en welke niet.
SMART en inconsequenties:
Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het bevat specifieke aanbevelingen en tijdlijnen, maar mist concrete meetbare doelen en evaluatiecriteria.
Participatie:
Participatie wordt niet als relevant beschouwd in dit voorstel.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet genoemd als relevant onderwerp in dit voorstel.
Financiële gevolgen:
Er zijn geen directe financiële gevolgen genoemd, maar als extra budget nodig is voor de uitvoering van de aanbevelingen, kan het college een voorstel aan de raad voorleggen.
