Analyse van het document
Titel en Samenvatting
Titel: Actualisatie Retailperspectief centrum Zeist en actieprogramma 2025-2029
Samenvatting: Het voorstel betreft de actualisatie van het Retailperspectief voor het centrum van Zeist, oorspronkelijk vastgesteld in 2019. Het doel is om een toekomstbestendig en aantrekkelijk centrum te creëren met een compact winkelgebied waarin groen, historie en cultuur centraal staan. Het geactualiseerde perspectief richt zich op vier opgaven: het verbeteren van de kwaliteit van het compacte centrum, samenwerking tussen stakeholders, branding en evenementen, en de uitstraling van het centrum. Het actieprogramma 2025-2029 bevat concrete acties om deze doelen te realiseren. Er is een uitvoeringsmanager aangesteld om de uitvoering te coördineren.
Oordeel over de volledigheid van het voorstel
Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met een duidelijke beschrijving van de doelen, opgaven en acties. Het bevat financiële toelichtingen en een overzicht van de betrokken stakeholders. Het lijkt volledig in termen van de informatie die nodig is om een weloverwogen besluit te nemen.
Rol van de raad bij het voorstel
De raad heeft de taak om het geactualiseerde Retailperspectief en het bijbehorende actieprogramma vast te stellen. Daarnaast wordt de raad geïnformeerd over de voortgang en eventuele herijkingen van het perspectief.
Politieke keuzes die moeten worden gemaakt
De raad moet beslissen over de prioritering van de opgaven en de toewijzing van middelen. Er moet ook een keuze worden gemaakt over de mate van flexibiliteit die wordt geboden aan marktinitiatieven en de balans tussen commerciële en woonfuncties in het centrum.
SMART en Inconsistenties
Het voorstel is grotendeels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd, met duidelijke doelen en een tijdsbestek van 2025-2029. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de effectiviteit van de samenwerking en participatie kan moeilijk meetbaar zijn.
Besluit dat de raad moet nemen
De raad moet besluiten om het geactualiseerde Retailperspectief en het actieprogramma 2025-2029 vast te stellen.
Participatie
Het voorstel benadrukt de betrokkenheid van diverse stakeholders, waaronder ondernemers, vastgoedeigenaren en maatschappelijke instellingen. Er zijn bijeenkomsten en overlegmomenten georganiseerd om input te verzamelen en zorgen te adresseren.
Duurzaamheid
Duurzaamheid is een relevant onderwerp in het voorstel, met aandacht voor vergroening en verduurzaming van winkelpanden. Het draagt bij aan de gemeentelijke duurzaamheidsambities.
Financiële gevolgen en dekking
De financiële gevolgen zijn duidelijk uiteengezet, met een totaalbudget van €450.000 voor de uitvoering van het Retailperspectief en aanvullende middelen voor specifieke projecten. De dekking komt uit de meerjarenbegroting en subsidies van de provincie.