23-03-2023 Vergadering Ronde Tafel RV Beleidskaders sociale basis 23-03-2023
Vul het begin/eind-tijdstip in van het moment dat je wilt exporteren, óf gebruik onderstaande knoppen om de huidige tijd in de video in te vullen.
Agendapunt Opening Ronde Tafel
Marco Huijben - Voorzitter
Marco Huijben - Voorzitter
Agendapunt Meesprekers
Marco Huijben - Voorzitter
Onbekende spreker
Marco Huijben - Voorzitter
Onbekende spreker
Marco Huijben - Voorzitter
Chimène van Lunteren - SP
Onbekende spreker
Marco Huijben - Voorzitter
Onbekende spreker
Marco Huijben - Voorzitter
Vincent van Voorden - CDA
Onbekende spreker
Marco Huijben - Voorzitter
Charles Laurey - PvdA
Marco Huijben - Voorzitter
Chimène van Lunteren - SP
Vincent van Voorden - CDA
Charles Laurey - PvdA
Agendapunt Ronde Tafel RV De sociale basis
Zeist zet in op versterking sociale basis met nieuw beleidskader
De gemeente Zeist heeft een nieuw beleidskader 'De sociale basis' gepresenteerd, dat unaniem is aangenomen in de raadsvergadering. Het kader, ontwikkeld door portefeuillehouder Laura Hoogstraten en opsteller Robbert Moorman, richt zich op het versterken van de samenwerking en maatschappelijke effecten in de gemeente.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
ZEIST - De gemeenteraad van Zeist heeft in een recente vergadering het nieuwe beleidskader 'De sociale basis' unaniem aangenomen. Het kader, dat is opgesteld door portefeuillehouder Laura Hoogstraten en opsteller Robbert Moorman, heeft als doel de sociale basis in Zeist te versterken door betere sturing op samenwerking en maatschappelijke effecten.Tijdens de raadsvergadering werd duidelijk dat het beleidskader het resultaat is van een participatief traject en acht thema's en drie ontwikkelonderwerpen omvat. Deze thema's richten zich op het vermogen van mensen om zichzelf te redden, soms met hulp van hun sociale netwerk. "Het is echt samengesteld met alle organisaties en maatschappelijke organisaties in Zeist, dus echt wel samen opgesteld," benadrukte wethouder Hoogstraten.
Raadslid Zwart van GroenLinks uitte haar waardering voor de ontwikkelonderwerpen en vroeg naar de concrete invulling van de doelen, met name de vindbaarheid van organisaties en de match tussen zorgvrager en zorgverlener. "Hoe we ervoor zorgen dat de match tussen zorgvrager en zorgverlener goed tot stand komt, is essentieel," zei Zwart.
De SP, vertegenwoordigd door raadslid Van Lunteren, bracht het mantelzorgcompliment ter sprake en suggereerde nieuwe inwoners te koppelen aan vrijwilligersorganisaties om hen wegwijs te maken in Zeist. "Misschien is het ook leuk om in die brief te vragen of mensen het leuk vinden om iemand van de vrijwilligersorganisatie op bezoek te krijgen," stelde Van Lunteren voor.
D66-raadslid Van den Heuvel prees de aanwezigheid van maatschappelijke organisaties in de zaal en vroeg naar de verbinding tussen het beleidskader en de regionale sociale diensten. "Het is mooi om te zien dat de organisaties uit de samenleving zelf ook aanwezig zijn," merkte Van den Heuvel op.
Wethouder Hoogstraten gaf aan dat na goedkeuring van het beleidskader de gemeente samen met partners en inwoners zal werken aan de vertaling van de doelen naar concrete, meetbare effecten en samenwerkingsafspraken. "We gaan aan de slag en kijken hoe we dat verder kunnen brengen," verzekerde Hoogstraten.
De PVDA, bij monde van raadslid Ree, sprak zijn waardering uit voor het stuk zonder verdere vragen te stellen. "Het spreekt ons zeer aan," zei Ree.
Na een levendige discussie en beantwoording van vragen door de wethouder, werd geconcludeerd dat de raadsleden voldoende informatie hadden ontvangen. Het beleidskader zal nu doorgaan naar de Raadsvergadering van 18 april aanstaande. Met dit kader hoopt Zeist een stap verder te zetten in het versterken van de sociale basis en het welzijn van haar inwoners.
Samenvatting
Samenvatting:
Het raadsvoorstel betreft het beleidskader 'De sociale basis' van de gemeente Zeist, opgesteld door portefeuillehouder Laura Hoogstraten en opsteller Robbert Moorman. Het doel van het voorstel is om akkoord te krijgen van de gemeenteraad op het beleidskader, dat de sociale basis in Zeist verder moet versterken door betere sturing op samenwerking en maatschappelijke effecten. Het beleidskader is het resultaat van een participatief traject en omvat acht thema's en drie ontwikkelonderwerpen die essentieel zijn voor de sociale basis. De thema's richten zich op het vermogen van mensen om zichzelf te redden, soms met hulp van hun sociale netwerk. De drie nieuwe ontwikkelonderwerpen zijn geïdentificeerd tijdens het participatief onderzoek en zijn toegevoegd aan het beleidskader.
Het beleidskader is onderdeel van het bredere programma 'Sociaal in Balans', dat gericht is op het in balans brengen van kosten en baten in het sociaal domein en het versterken van netwerkzorg en de sociale basis. De raad wordt gevraagd in te stemmen met het beleidskader, dat unaniem is aangenomen in de raadsvergadering van 18 april 2023.
De acht thema's omvatten onder andere waardevol werk, vrijwillige inzet & mantelzorg, ontmoeten, redzaamheid, financiën, gezonde leefstijl, opgroeien en opvoeden, en taal. De ontwikkelonderwerpen zijn 'De weg vinden', 'Overzicht en samenwerking', en 'Voorzieningen dichtbij'. Het beleidskader heeft geen directe financiële consequenties en er zijn geen juridische consequenties verbonden aan het voorstel. Het beleidskader zal worden geïntegreerd met andere relevante beleidsstukken en projecten binnen de gemeente.
Na goedkeuring van het beleidskader zal de gemeente samen met partners en inwoners werken aan de vertaling van de doelen naar concrete, meetbare effecten, resultaten en samenwerkingsafspraken. Deze zullen worden gebruikt voor het opstellen van een subsidieopdracht en een uitvoeringsagenda. De communicatie rondom het beleidskader zal consistent zijn met de gebruikte definities en beeldvorming tijdens het participatief traject.
-
Analyse van het document
Titel en samenvatting:
De titel van het voorstel is "Beleidskader ‘De sociale basis’". Het voorstel beoogt de sociale basis in de gemeente Zeist te versterken door samenwerking en maatschappelijk effect te bevorderen. Het beleidskader is ontwikkeld na een participatief traject en omvat acht thema’s en drie ontwikkelonderwerpen die gericht zijn op het vergroten van de zelfredzaamheid en het welzijn van inwoners. De raad wordt gevraagd in te stemmen met dit beleidskader.
Volledigheid van het voorstel:
Het voorstel lijkt volledig, met een duidelijke uiteenzetting van de thema's en ontwikkelonderwerpen, een participatief traject, en een financiële en juridische paragraaf. Het bevat ook een reactie op het advies van het Adviesnetwerk Zeist (ANZ).
Rol van de raad:
De raad wordt gevraagd om het beleidskader goed te keuren, waarmee zij de richting en de kaders voor de versterking van de sociale basis in Zeist vaststelt.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen of zij het eens is met de voorgestelde thema’s en ontwikkelonderwerpen en of deze aansluiten bij de behoeften van de gemeente en haar inwoners. Ook moet de raad overwegen of de voorgestelde aanpak en de financiële implicaties acceptabel zijn.
SMART en inconsequenties:
Het voorstel lijkt te streven naar SMART-doelstellingen (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden), maar de concrete meetbare effecten en resultaten moeten nog worden uitgewerkt in een subsidieopdracht en uitvoeringsagenda. Er worden geen duidelijke inconsequenties genoemd.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten of zij instemt met het beleidskader ‘De sociale basis’.
Participatie:
Het voorstel benadrukt de participatie van inwoners, vrijwilligers en professionals in het ontwikkelproces van het beleidskader. Het participatieve traject lijkt een centrale rol te hebben gespeeld in de totstandkoming van het beleidskader.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd, maar de versterking van de sociale basis kan bijdragen aan duurzame gemeenschapsontwikkeling.
Financiële gevolgen:
Er is 25k gereserveerd voor de inzet van externen vanuit het transformatiebudget sociaal domein. Het vaststellen van het beleidskader heeft geen directe financiële consequenties voor het budgettaire kader. Het versterken van de sociale basis zou moeten bijdragen aan het in balans brengen van kosten en baten in het sociaal domein.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Sociale basis Beleidskader Participatief traject Maatschappelijke partners Samenwerking Maatschappelijk effect Thema's Preventie Vrijwilligerswerk ZelfredzaamheidVerfijning van de zoekopdracht:
-
Analyse van het document
Titel en samenvatting:
Het voorstel betreft het beleidskader ‘De sociale basis’ van de gemeente Zeist. Het doel is om de sociale basis te versterken door betere sturing op samenwerking en maatschappelijk effect. Het beleidskader is opgesteld na een participatief traject en omvat acht thema’s en drie ontwikkelonderwerpen die de sociale basis in Zeist moeten verbeteren. De thema’s richten zich op het vermogen van mensen om zichzelf te redden, soms met hulp van hun sociale netwerk. Het voorstel vraagt de gemeenteraad om akkoord te gaan met dit beleidskader.
Volledigheid van het voorstel:
Het voorstel lijkt volledig, met een duidelijke uiteenzetting van de beleidsdoelen, thema’s en ontwikkelonderwerpen. Het bevat ook een financiële paragraaf, participatieproces, en een beschrijving van de samenhang met andere projecten.
Rol van de raad:
De raad wordt gevraagd om in te stemmen met het beleidskader. De raad heeft hierbij de rol van besluitvormer en controleur van het college.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen of zij het eens is met de voorgestelde thema’s en ontwikkelonderwerpen en of deze aansluiten bij de behoeften van de gemeente Zeist. Ook moet de raad overwegen of de financiële en organisatorische implicaties acceptabel zijn.
SMART en inconsequenties:
Het voorstel lijkt SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) te zijn, met concrete beleidsdoelen en een plan voor verdere uitwerking. Er worden geen duidelijke inconsequenties genoemd.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten of zij instemt met het beleidskader ‘De sociale basis’.
Participatie:
Het voorstel benadrukt het belang van participatie en vermeldt dat het beleidskader het resultaat is van een participatief traject met inwoners, vrijwilligers en professionals.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd, maar kan impliciet een rol spelen in de thema’s zoals ‘Gezonde leefstijl’ en ‘Opgroeien en opvoeden’.
Financiële gevolgen:
Er zijn geen directe financiële consequenties verbonden aan het vaststellen van de doelen. Er is 25k gereserveerd voor de uitwerking van het beleidskader vanuit het transformatiebudget sociaal domein. Het versterken van de sociale basis draagt bij aan het in balans brengen van kosten en baten in het sociaal domein.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Sociale basis Beleidskader Participatief traject Maatschappelijke partners Samenwerking Preventie Thema's Ontwikkelonderwerpen Sociaal in balans SubsidieopdrachtVerfijning van de zoekopdracht: